BHP PROYECTO SPENCE GROWTH OPTION (SGO)

C&G Consulting participó de inicio a fin en el diseño y asesoría de la Gestión de Crisis y Emergencias del proyecto para Minera Spence. Capacitando al personal de BHP y de las compañías contratistas que trabajaron en su ejecución: Wood; SK; Fluor-Salfa y Aramark entre otros. El proyecto consideró una inversión de US$2.450 millones contempló la construcción de una nueva planta concentradora con una capacidad de tratamiento de entre 95.000 tpd y 105.000 tpd de mineral. En sus primeros diez años de actividad, la producción anual incremental de SGO será de aproximadamente 185.000 toneladas de cobre pagable en concentrado y 4.000 toneladas anuales de molibdeno pagable.

Según lo indicado por la compañía BHP, este proyecto se alínea con su estrategia corporativa, de tener operaciones de gran tamaño, larga vida, con bajos costos y que sean expandibles.